百度临渊一跃

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“独家:百度在台湾设立直播业务，专注于主持人和直播”；"焦点分析:百度，谁在积极寻求改变，想依靠电子商务来反击？"“百度进入直播，蝙蝠可能会迟到，但它永远不会缺席”——一段时间以来，人们发现，长期被忽视的蝙蝠中的B变得活跃起来。

百度股价在资本市场的反弹趋势也很明显。从今年3月底的80多美元涨到现在的120美元，股价在两个月内上涨了50%。

百度当前股价

如果我们看看市场价值，百度与美国电话电报公司的数量级不同。随着品多多、美团和字节跳动等新一代巨头的出现，百度在公众舆论领域的影响力越来越弱。一家在过去十年中投资800多亿元人民币进行技术研发的公司，一家收入超过1000亿元人民币、市值只有400亿美元的互联网公司，都是相当尴尬的。

当然，如果我们从长远来看，这可能是一家科技公司在转型过程中必须经历的“炼狱之痛”，也可能是百度新旧交替时不可避免要付出的代价。

然而，有人说百度需要勇气跃入深渊。

押注于长期行动是不好的

“亚马逊的股价暴跌80%，贝佐斯即将破产”；“微软的市场价值已经被苹果和亚马逊这样的公司抛在了后面，它似乎已经死了”；“太多的战斗都是低级庸俗的，迟早会结束的”——如果你今天再看这些耸人听闻的言论，你会觉得很可笑。然而，这些言论一度占据了舆论的主流。

2000年，科技企业的泡沫破裂，亚马逊的市值蒸发了80%。几乎每个人都认为亚马逊无法忍受；由于微软错过了移动互联网时代，其股价低迷，市值跌破3000亿美元；品多多最初因为卖廉价假货和微信群的议价模式而被一致看不起。

然而，今年6月，随着品多多的美国股票价格创新高，品多多创始人黄征首次超越马云，达到454亿美元，成为中国第二大富豪，令人惊讶。

长期以来，亚马逊一直被负面意见所困扰。但贝佐斯在股东信中表示:“一是优化gaap会计报表，这只是表象；另一个是最大化未来现金流的现值。如果被迫在两者之间作出选择，我会毫不犹豫地选择后者”。事实证明，在过去的20年里，亚马逊不仅实现了盈利，而且成为了世界上市值最高的公司之一。

微软也是个人电脑时代的主导者。然而，与抓住移动互联网机遇的谷歌、facebook、苹果和亚马逊等巨头不同，微软一步步地犯了错误:在互联网泡沫之前，微软的市值已经超过6000亿美元。在移动互联网时代，微软的市值一度减半至约3000亿美元。直到2011年，微软推出了微软office 365，并开始发展其云计算业务。2014年上任后，satyanarayana nadella提出了“移动第一，云第一”的战略。三年后，战略改为“云优先，人工智能优先”。时隔20年后，2018年最后一个月，微软的市值超过了苹果，成为全球市值第一的上市公司，并重新登上宝座。

作为互联网时代的霸主，百度和微软一样，曾经在个人电脑时代统治着庞大的流量门户，撒谎和赚钱成了当时最舒服的姿势。然而，由于过于舒适，百度也被批评失去了创造力。在移动互联网时代，不安分的企业总是在等待机会，希望突破巨人似乎紧紧贴合的防火墙——字节跳动黑马跳出来，抢占百度腾讯的流量和用户；多战，从五环路外崛起，进入阿里京东；美团正采取绝望的态度，在生活服务领域与阿里一起努力工作。

然而，百度的处境更加艰难。在大力投资人工智能的同时，烧钱是无底洞；在另一边搜索的护城河不再坚固。百度怎么样？从百度的战略来看，解决方案是“巩固移动基础，赢得人工智能时代。”看起来两个战场会同时开战，但实际上，这是为了专注于它或者抓住人工智能技术的长期机会。

以一个月为单位的短时间内往往有机会制造爆炸，但百度不适合捕捉它们。例如，手机的爆炸不再是不寻常的，每隔一段时间，就会有一个小游戏的火灾。进入这个看似热闹的比赛场馆，虽然符合公众的胃口，但从长远来看，资源将被放错地方，否则未来将失去更大的可能性。既然百度相信技术，它就应该抓住长期机遇，打造人工智能、云计算和大数据等。虽然前瞻性业务暂时处于投资期，但它代表着未来，一旦它拿到了新时代的门票，基金会就有可能永远存在下去。

然而，人工智能主要面向b市场，普通人很难获得强烈的感知。因此，爆炸的思维方式应该不同于c行业。对于百度来说，所谓的爆炸并不是要在视听娱乐领域做一个受欢迎的产品，而是要依靠人工智能的平台能力来吸引大量的开发者，让所有的行业都可以利用它的平台和技术，或者让小音箱成为人工智能时代的互动入口，这才是真正的爆炸产品。人工智能是一个洗牌的机会，百度人工智能有机会在新的基础设施文件加速时制造大爆炸。

然而，长周期并不意味着慢动作。Ath现在已经展示了它优越的技术，剑指的是人工智能。去年，阿里巴巴首次披露了完整的人工智能业务，包括平投阁等ai芯片层、神龙第三代架构等ai云服务层、天妃大数据平台等ai平台层和自然语言处理等ai算法层，这显示了阿里巴巴的雄心。华为专注于手机研发。2018年10月，人工智能芯片被抛出，之前用于华为手机终端的麒麟芯片在人工智能芯片领域取得了强劲的推动。在新基础设施领域，浴场摔跤已经初具规模。

凭借其先发优势和技术积累，百度通过自身建设和投资，在人工智能应用层、基础层和技术层占据了更多的席位，在自动驾驶、智能助手和语音识别领域表现出领先地位，但不能因为敌人强大而掉以轻心。只有变得更狼、更血腥、跑得更快，我们才能在人工智能领域站稳脚跟。

艾是一个很大的机会，但也更难做到

“无论世界上任何一家公司多么强大，都不可能抓住世界上所有的机会。选择的标准是这个机会能否充分发挥百度的优势。只是这是你擅长的，别人不擅长的，将来会很激烈。在竞争中，胜算相对较大。”百度集团执行副总裁沈建在公开场合表示。

人工智能与百度的工程文化兼容，也与李彦宏对技术的前瞻性洞察兼容。因此，李彦宏成为中国最早的人工智能传播者。对于其他公司来说，押注人工智能的可能性要低得多。其中大部分是由市场+用户操作或产品+用户操作驱动的，必须把握的是用户红利而不是技术红利。

毕马威曾在报告中提到，电子商务和社交媒体已经存在了一段时间，它们的影响力已经很高了。在其他领域，如人工智能和5g，许多新的商业模式和创新将会出现。在硅谷，谷歌、脸书、苹果和亚马逊被称为“技术四骑士”。他们之所以被称为“科技四骑士”，是因为他们积极部署新技术，并押注于长期机遇，如ar/vr、人工智能和云计算。

显然，这些都是百度押注的领域。现在百度正处于低谷。如果你想翻身，你必须抓住的下一个长期机会是人工智能。因为人工智能与百度过去的业务有很大的关联。人工智能技术源于尖端的搜索技术，其背后的原理是一致的。搜索本身也是人工智能最大的应用场景。

此外，百度一直在人工智能领域进行一些大规模投资，形成了一定的技术基础。自2010年以来，李彦宏首先开发了人工智能领域，并在机器学习、深度学习和自然语言处理领域投入了大量资金；2013年，百度宣布成立百度深度学习研究所，首次将深度学习技术应用于大规模搜索排名系统；2014年，百度大脑(Baidu Brain)启动，自动驾驶等计划得到推广。经过李彦宏的长篇大论，英美烟草在颠覆性创新领域达成了共识。李彦宏、马云和马花藤在会上多次提到，未来的颠覆性技术很可能是人工智能。

百度人工智能布局

押注人工智能带来的颠覆性机遇是一次伟大的商业冒险，因为商业模式仍处于探索阶段，这也是百度的阿波罗、智能云和小都助手目前不受资本市场重视的原因。

互联网诞生于20世纪60年代，但它在20世纪90年代被大规模商业化，甚至在2000年的泡沫之后也完全商业化了。如今，人工智能的条件越来越成熟，用户环境、基础设施和技术也相对成熟，这很有可能复制互联网的发展趋势。

怀疑更多地与新技术本身的发展周期有关。企业需要通过产品和商业模式不断验证。在瓶颈期，每个人仍然会选择观望，就像2000年左右对互联网的犹豫一样。然而，正是在2000年后，互联网公司开始相互疏远:优秀的公司将脱颖而出，更多的公司将被淘汰或边缘化。

虽然机会是好的，但做起来更难。人工智能是一项巨大的投资，门槛非常高，而且需要很长时间。先锋可以被称为费力不讨好。我们是否不仅要承担人工智能概念的普及，还要在荒野中漫无目的地发展，这还是个未知数。率先押注人工智能的企业需要巨大的勇气、充裕的现金流、充足的人才储备和强大的战略决心，并承受外界对人工智能商业化的质疑。

因此，百度注定要承受人工智能带来的负面影响，例如，旧业务可能面临负增长，但新业务的增长无法抵消旧业务的下滑，这将抵消其积极影响。只有当新业务突破临界点，进入正大规模增长，并逐渐进入新行业竞争行列时，才会被公众所看到。

这意味着百度在调整期间将不得不承担一些成本。只有度过这个时期，新旧业务的距离才会拉大，公司的成长才会突然爆发。但在此之前，将会有一段很长的等待期。在漫长的等待中，百度只强调技术不够，还需要强大的产品能力。不能转化为产品的技术是虚幻的，缺乏价值，所以可以投入使用的实用技术应该得到百度更多的关注。

百度人工智能规模化商业化刻不容缓，但仍然困难重重

技术应用也有一个周期。一项创新技术从源代码到源代码进入大规模商业应用通常需要几十年的时间。目前，互联网技术循环的边际作用接近于零。换句话说，随着互联网人口渗透的饱和，互联网产业已经到了从繁荣走向衰落的转折点。

旧技术的红利消失了，新技术还没有进入大规模商业化阶段，这是我们面临的技术现实。李彦宏很清楚这一点。他说:“在经历了个人电脑、个人电脑互联网和移动互联网的发明和普及之后，数字经济正在演变为以人工智能为核心驱动力的智能经济的新阶段。”

回顾过去50年，计算机技术经历了五个时期，平均每10年一个周期，即:大型机时代、小型机时代、个人计算机时代、互联网时代和移动互联网时代。按照这个大周期的规律，上市公司每一期的设备数量都比上一代增加了10倍以上，市场价值也增加了10倍。

现在，我们进入了一个新的转折点。智能手机和个人电脑等传统平台的出货量增长率持续下降。根据市场研究公司idc发布的一份报告，估计2020年全球智能手机出货量将同比下降近12%，至12亿部。

新的智能互动门户正在形成。根据国际权威研究机构Canalys的2020年第一季度智能扬声器出货量报告，2020年第一季度全球智能扬声器出货量总计2030万台。所有类别的小规模出货量为370万台，在中国排名第一，国际排名超过谷歌上升到第二位；在屏幕扬声器领域，小型智能屏幕系列产品的出货量为250万台，以43.9%的市场份额位居世界第一，保持领先地位。然而，美国网民中智能扬声器的普及率约为30%，而中国的普及率不到15%，远低于欧美国家。因此，智能扬声器在中国的市场将会有很大的发展。

家中的小型智能屏幕

智能手机的出货量持续下降，智能扬声器的出货量持续上升，这证明前者已经进入衰退周期，新的搜索门户正在形成。为了满足这种新的进入需求，搜索引擎正在从显示信息和提供知识转向直接给出答案。

这一变化意味着搜索引擎开始整理信息，并从海量信息知识中为用户提炼和过滤答案。当然，这个过程也需要人工智能能力的庇佑。百度和搜狗在这方面做出了巨大努力。最新数据显示，百度的第一满意率已经达到60%，这可以看作是搜索引擎向人工智能引擎转变的一个突破。万物互联的时代即将到来。我们可以看到，搜索行为也产生了进一步的变化。在未来，当搜索终端变得支离破碎，搜索场景变得多样化时，智能扬声器、智能手表、智能住宅、智能汽车等。都可以成为搜索工具，搜索将渗透到生活的每一个角落。

从某种意义上说，百度需要应对的不仅仅是短期内被各种应用分割的移动互联网时代，还有即将到来的物联网时代。入口是流动的。个人电脑时代的搜索框，移动互联网时代的超级应用，互联网公司争相进入。在智能经济时代，智能终端是用户接入物联网的第一站，自然也是关键。我们可以预见，在不久的将来，键盘输入将逐渐让位于口头交流。ibiblo是互联网上最大的开源资料收集网站之一，其创始人保罗·琼斯(Paul jones)说:“你不需要再在网上搜索了，你只需要问问题，这更像是聊天。”

哈佛大学伯克曼·克莱因互联网与社会中心研究员、《社交机器》一书的作者朱迪思·多纳特也认为，在未来的25年里，我们现在搜索或使用互联网的方式将被视为“过时”。确切地说，我们的数字世界不会与物理世界分离，而是深深扎根于其中。多纳还写道:“键盘，鼠标和显示器将消失。”在《2025年全球产业愿景》中，华为预测，到2025年，全球90%的人口将拥有个人智能终端助理。因此，搜索引擎可以与智能终端助手在各个领域共存，甚至被智能终端助手直接取代。

搜索引擎公司仍能更早找到机会。2016年，谷歌发布了自己的智能助手“谷歌助手”。2015年9月，百度在百度世界大会上首次亮相。2018年，百度发布了人工智能助手。

随着搜索引擎的增长遭遇上限，百度开始开发智能扬声器等新的搜索载体。这一战略转变是明智的。根据国际知名研究机构canalys的数据，2019年，小型智能屏幕的出货量在全球排名第一，小型智能扬声器的出货量在中国排名第一，初步形成了一个新兴的重要互联网门户。

小助理的用户规模也在迅速增长。今年3月，小助理在小型第一方设备上的语音交互次数达到33亿次，几乎是去年同期的五倍。小助理的语音交互总数达到65亿，几乎是去年同期的三倍。用户数量的增加、用户活动的促进以及对市场定价权的控制都是良好的信号。由此可见，百度比其他公司更迫切地在竞争入口中寻找新的终端。百度押注于一张属于新时代的船票，试图押注于新时代的搜索门户，用无处不在、嵌入式和上下文感知的搜索取代搜索框。

同样，处于新一轮科技周期开始阶段的巨头们都知道，以人工智能和5g为代表的科技革命将会给我们的社会带来深刻的变化，而云计算将会是这一轮科技周期的皇冠上的明珠。根据gartner曲线定律报告，2018年云计算在中国的渗透率约为10%，预计2020年将达到21%，并将很快突破30%左右的拐点。由于仍处于投资阶段，国内公共云还没有盈利。然而，海外云计算市场已经成熟。以亚马逊aws业务为例，营业利润已经达到25%。可以预测，国内公共云达到临界点后，很可能会逐渐接近国外厂商的盈利能力。因此，我们可以看到，阿里、腾讯和百度都在押注中国的云服务。凭借人工智能的优势，百度云增长更快。然而，在canalys公布的中国主要云服务提供商的最新市场份额中，百度智能云以8.6%的市场份额在中国排名第四，空.的市场份额大幅上升

面对即将到来的“大汤时代”，李彦宏曾谈到“最后的思考”，认为企业家必须从长远的角度，看到最后的产业尘埃落定后，再推回行动计划，并在实践中不断验证。

显然，自动驾驶将证明他的远见，这是一个巨大的新行业。因此，2013年，百度成立了idl(深度学习研究所)，这是中国第一个深度学习研究机构。李彦宏亲自担任院长。自主驾驶项目来自于这个实验室，并于同年成立。在过去的七年中，阿波罗获得了150个自动驾驶的驾驶考试执照、1800个全球智能驾驶专利、300万公里的测试里程、全球36000多名开发人员和56万行开源代码，吸引了近200个合作伙伴，如丰田、本田、大众和福特。

阿波罗

事实上，今年我们清楚地看到阿波罗计划的商业化正在加速，而自动驾驶旅行服务取得了重大突破。自4月19日起，长沙用户可以通过百度地图和百度应用在长沙相应的测试区打电话给机器人。自动驾驶不仅需要自行车智能，李振宇在百度阿波罗生态大会上指出，实现自动驾驶的最佳解决方案是既需要“智能车”，又需要“智能道路”。在新的基础设施背景下，智能交通和智慧城市成为巨大的机遇，自主驾驶的发展更加清晰。百度在R&D的巨额投资只是为新的基础设施奠定了一定的基础。

我们可以看到，今年3月，与智能交通密切相关的领域，如人工智能、大数据中心和5g，站在了国家的战略制高点。4月9日，百度阿波罗发布了新基础设施的ace交通引擎方案，该方案得到了交通部国家智能交通中心首席科学家王晓静的批准。他认为，该方案符合智能交通的发展趋势，能够促进智能交通新基础设施的高效建设，对城市智能交通的发展具有指导和借鉴意义。2019年，阿波罗在北京、长沙、沧州和保定等10多个城市签署了智能网络和智能交通合作协议。2020年3月，阿波罗成功中标重庆、合肥、阳泉智能交通项目。今年，智能交通领域有7笔数千万的大订单，百度赢得了其中的4笔，显示了其积累的优势。

但是这条路并不容易。经过七年的风吹霜打，前面的路还很长。百度集团副总裁兼智能驾驶事业部总经理李振宇在阿波罗三周年的内部信函中表示:这是一条不寻常的路，注定是艰难的。此前，李彦宏在他的著作《智能革命》中也提到:“它比人工智能诞生得更早，但它必须翻山越岭的思想和技术才能到达今天。”

烧钱，投资核心技术，建造新的护城河

硅谷著名风险投资家彼得·泰勒(Peter teale)对近年来的技术创新表示失望:我们需要一辆会飞的汽车，但我们有140个角色。拥有140个字符的推特已经成为投资者、媒体和用户的热点，但是在噪音的背后是本末倒置的荒谬。彼得·泰勒(Peter teale)对批评慷慨大方，指责社会进步放缓，嬉皮士文化取代了进步主义，风投热衷于投资轻资产企业，大多数移动互联网公司(如airbnb(空中国住宿)和优步对未来没有明确的规划和信心。他认为，在“互联网加”时代，人类在比特水平上取得了巨大进步，但在原子水平上进展甚微。所以他决定投资火箭、抗癌药物和人工智能。

事实上，中国在过去的快速发展过程中取得了巨大成就，成为世界第二大经济体，但却没有出现具有全球工业和技术竞争力的高科技企业。我们的业务发展曾经是由用户红利驱动的。2010年，3g图像时代向4g视频时代迈进，大大降低了各行各业实时上网的成本。因此，电子商务、社交网络、外卖、自行车共享等行业发展迅速，移动互联网时代正式到来。

随着手机数量的快速增长，一些新的移动服务已经开放，并以各种商业模式在移动浪潮中占据一席之地。从2010年到2015年，中国的科技浪潮从硬件转向软件商业模式创新，以及情景驱动技术的发展。由于中国有足够的用户，文化和语言是统一的，中国的互联网产业已经成为具有明显用户规模效应的典型产业。

相比之下，美国的技术革命开始得更早。1970年，通过大力发展股权融资和拓宽上市渠道，为新兴技术企业提供了充足的资金支持。这样，信息技术产业中的半导体和路由器等硬件产品的创新得到了推动。

Ibm作为计算机硬件的代表，已经成为科技浪潮中的弄潮儿。在1980年至1990年的十年间，ibm的表现体现在股价上，涨幅最大的是1932%，远高于同期纳斯达克291%的涨幅。随着计算机终端在数千家万户的普及，思科多协议路由器和英特尔处理器技术有了自己的应用。在接下来的五年里，一系列与pc相关的软件取得了突破，如微软的windows操作系统开始垄断软件市场。

从20世纪80年代到90年代，全球专利技术呈现井喷现象。然而，目前各领域专利技术的增长速度正在放缓。

技术革命总能释放巨大的经济潜能。自1780年以来，世界上发生了五次技术革命，每一次都持续了大约50年。现在，我们正处于信息和通信技术革命的后半期。

吴晓波在讲话中曾经提到:2011年，全中国拥有4.5亿部手机，2019年手机数量增加到11.4亿部，这是移动互联网给中国互联网企业带来的巨大红利。其中，中国互联网人口到2017年底达到10.85亿，2018年达到11.3亿，这意味着cmnet的红利从2017年底开始基本消失。吴晓波强调:“很多人说，我们在2019年没有看到太多变化，因为它已经是一个停滞不前的行业。”

在过去，借助于模式创新、流量供给和资本灌溉，许多公司一直在四处奔波，将大规模生产作为一个关键目标。然而，随着大多数行业的分红期已经过去，大企业已经到了极限。随着工业互联网时代的到来，上半年以流量为王的移动互联网已经成为过去，技术和产业开始站在舞台上。

一个确凿的事实是，技术人才的价值越来越突出。微软首席执行官塞特亚·纳德拉、谷歌首席执行官桑德尔·皮查伊(Sandel Pichai)、奥多比首席执行官夏塔努·纳兰(Shatanu Narane)和ibm首席执行官阿尔温德·克什纳(Arvind Keshner)都是硅谷新兴的技术首席执行官。在他们的领导下，公司取得了新的成功。同时，新兴技术被称为。然而，在新技术成长的早期阶段，技术突破受阻，经济回报不高。人们通常有一定的偏见。直到越来越多的企业加入其中，行业日益成熟，其创新速度和扩散速度才会加快，整个经济和技术的底层结构才会发生转变。

如今，下一个前奏的竞争落在技术上，尤其是刺刀技术。百度应该承担起先锋的责任，努力成为下一个时代的高通和英特尔。只要新技术进入增长轨道，背后就会有大量的机会。

然而，独立的R&D真的要花费大量的金钱和精力。一些企业往往习惯于直接购买国外高端设备，避开独立R&D的复杂环节..如今，我们必须强迫自己进行产业转型。要真正转变产业链，将核心优势掌握在自己手中，我们可以抵御即将到来的外部危险。如果我们缺乏全球核心竞争力，当新一轮技术周期到来时，我们将失去关键的技术职业，成为新时代的炮灰。

这给了我们很大的打击。如果中国企业缺乏超前规划的远见和自主创新的能力，他们将在很大程度上受制于人，把自己的命运交给其他国家。这种从2018年至今的中美摩擦，由于中国商品进口关税的提高和对中国科技企业原材料出口的限制，使得一些中国科技企业的原材料供应不可持续，破坏了企业的正常生存环境。

当然，由于国内科技企业反应及时，开始减少进口，扩大内需，这在短期内抑制了中国科技企业的发展，但从中长期来看，这是中国科技企业的一个机遇。

自主研发是一个棘手的问题，但如果百度想在人工智能时代翻身，它必须坚持不懈。以百度大脑、飞桨和智能云为代表的人工智能平台必须让中国人工智能在中国自己的系统上运行。据国家工业信息安全发展研究中心12月发布的《中国人工智能专利技术分析报告》显示，百度排名第一，人工智能专利申请5712件，是去年的2.4倍，在深度学习技术、语音识别、自然语言处理和智能驾驶等人工智能的许多核心领域都位居第一。这也是百度连续第二年。

中国人工智能专利技术分析报告专利申请统计

然而，众所周知，苹果在移动互联网时代取得成功的原因不仅仅是因为它的技术能力，还因为它自身构建的生态。一些安卓机器能够快速发展的原因是谷歌已经为它们建立了一个生态系统。

公司不想参与技术竞争，而是为谁拥有最大和最强的生态，谁创造更大的生产力或价值而战。因此，人工智能技术很重要，但生态学更关键。

过去，百度是唯一一家真正做人工智能的公司，基于搜索引擎，完善了自己的人工智能技术，然后扩展到汽车、智能家居、金融等不同行业。吸引了更多的人工智能开发者。如今，百度需要根据开发者的反馈不断提升其基础平台能力，以惠及更多的生态合作伙伴，建立良性循环。只有这样，飞轮才能真正转动。

基于这一逻辑，百度已经形成了一定的生态基础。例如，百度大脑已经开启了250多项人工智能功能，而飞桨已经凝聚了190多万名开发者；阿波罗生态伙伴已经从170多个扩大到近200个。

除了技术层面的“地图自动驾驶”这一直接可见的优势领域之外，百度的开放平台(如阿波罗)和操作系统(如迪埃罗斯)更应具有优势，这将避免公司发展过程中的重复造轮，从长远来看，更有利于整个人工智能的生态化发展。

积累需要很长时间，但不可能一蹴而就。在此期间，有必要继续投入巨额R&D基金，尽管对百度这样的巨头来说，这仍然非常昂贵。

在不利的宏观经济形势下，百度今年一季度仍增加了在R&D的投资，R&D投资44亿，占收入的19.7%，相当于总利润的56%。事实上，百度在R&D的投资近十年来并没有减少，平均占其总收入的15%左右，而且几乎全部投资在人工智能领域。很少有全球企业能够达到这个R&D比率，百度在国内主流企业中拥有最高的R&D比率。

可以说，坚持核心技术创新需要巨大的战略决心。

摘要

如果百度想在现有的基础上翻身，它需要一个从旧机体到新机体的转变过程。

根据企业生命周期理论，一个企业的发展必须经历一个完整的“起步期”、“成长期”到“成熟期”和“衰退期”。为了避免衰退，我们应该赌上一条新的道路，所以这条新的轨迹被称为“第二条曲线”。

创新技术仍将是一股颠覆性力量。由于创新技术，微软、谷歌和亚马逊都走在了世界的前列。因此，毫无疑问，如果百度能够抓住长期的新商机，进行持久而坚决的投资，它将有望在智能经济时代真正成长第二条曲线，掌握主动权。