疫情冲击线下服装业，云集“衣臂之力”共享300万线上导购

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虽然刺痛已经过去，但线下服装行业的“寒冬”仍在疫情下继续。

持续了两个月的新型冠状病毒肺炎疫情对线下实体商业造成了沉重打击。过去，繁忙的商业街变得荒芜，不得不排队吃饭的购物中心被关闭。线下服装连锁店的冬装滞销，仓库里的春装积压。最近，联合国贸易和发展会议发布了题为“科罗纳维德-19对全球贸易的影响”的报告。在报告分析的13个行业中，纺织服装行业将损失超过15亿美元(约104亿元人民币)。

为了克服服装业的困难，最近，成员电子商务聚会(Nasdaq: YJ)的创始人兼首席执行官发了一封公开信。在信中，肖商洛透露，纪昀已经启动了“服装的力量”计划，旨在帮助恢复线下服装品牌。在该计划中，纪昀将适度倾斜服装产品的流向，预计将动员约300万会员参与重点分享和推荐，成为商品的好向导。

线下业务陷入困境，所以在线平台会有所帮助。据纪昀相关负责人介绍，目前，“服装军火之力”项目正在收集有需求企业的信息，即将实施的服装促销也在紧张筹备之中。

在这种流行病下，网络经济“帮助了穷人”

受疫情影响，线下业务被冻结。相反，天猫、JD.com、纪昀等电子商务平台，以及由社区团购和新鲜电子商务组成的网络经济，已经成为满足普通百姓基本生活需求的保障。

疫情爆发后，餐饮集团董事长贾表示，疫情导致2万多名员工失业，每月支出1.5亿元。如果疫情不能在短时间内得到控制，西贝将无法生存三个月。得知这一消息的冼生博克斯马想出了一个大胆的主意——借用西贝等餐饮企业的闲置员工，让博克斯马暂时使用，即通过“共享员工”的方式解决西贝的困难。

最近，美国代表团启动了“春季返程计划”，并宣布招募20万名乘客。在十多天内招募的157，000名骑手高达

36.7%的新加入者选择加入美团，因为他们的工厂、餐馆和店面从未开业过。

纪昀发起的“武器之臂”计划是帮助线下企业抗击疫情的另一项措施。然而，与“共享员工”和新招募的外卖骑手不同，“Arm Power”是一套专为线下服装连锁品牌推出的“量身定制”的解决方案。

一方面，线下服装店倒闭，去年计划今年新上市的冬装和春装堆积如山，商品滞销，压力很大；另一方面，这种流行病使喜欢在商店购物的人失去了在商店购物的机会，但总是有购买服装的需求。因此，聚集“服装行业的力量”是基于网络平台的优势，这将实现特殊时期的有效供需匹配。

吉吉创始人兼首席执行官肖商洛在公开信中指出，包括服装品牌在内的许多商品供应商都是吉吉成长的重要伙伴。展望未来，通过“武器的力量”计划，我们可以为线下服装连锁品牌提供帮助，通过数字化手段赋予企业权力，使疫情下的服装销售变得简单。

据了解，目前，汇讯已经在官方微博上开通了信息收集渠道，拥有相关资源和需求的品牌厂商可以通过注册信息联系汇讯。在查看信息后，纪昀将尽快联系合格品牌，尽快将产品上架销售。

《蚂蚁战士》在300万在线购物指南中的力量

目前，受影响的服装行业正试图突破这一困境。

2月13日，著名服装品牌雅戈尔在网上为全体员工举行了一次专门的营销动员会议。雅戈尔提出“开源节流，快速整合线上线下。”任务之一是号召所有员工学习在线销售技能并加入销售队伍。会上，所有员工都接受了社会营销操作和技能的培训。

基于员工的个人信任，通过微信、微博等社交媒体向用户传递产品信息，是打破时尚品牌的途径。事实上，成员电子商务的聚会已经在社会销售商品领域积累了丰富的经验，这是由“服装的力量”计划中的聚会提出的，与线下服装连锁品牌“分享”300万个网上购物指南。

去年，一些服装“爆炸性模特”品牌出现在平台上。

聚集的独特之处在于，成员不仅可以以优惠的价格购买选定的商品，还可以分享和向他人推荐商品信息并促进交易，从而获得一定的报酬。在个体商业时代，这些喜欢分享和推荐好商品的会员成为在线“购物指南”。本月3日，聚集在一起的会员通过分享、推荐商品和促进交易，每天共获得3442万元的报酬。

根据时事通讯发布的财务报告，截至2019年9月底，时事通讯拥有1230万会员。本次聚会对“服装的力量”采取了交通倾斜政策，并计划动员300万名“导购员”，他们一般都有丰富的社区运营经验，擅长通过社交媒体传播商品信息。正如肖商洛指出的:“他们是微小的媒体和产品代言人，他们是推动个体商业力量崛起的蚂蚁。”

在疫情尚未扩散、线下零售尚未复苏、遭受重创的服装行业正在寻求渡过危机的时候，将这些蚂蚁聚集在“服装的力量”计划中，也是千军万马抗击疫情的影响，帮助服装行业复苏。