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别再埋怨赛道,金蝶就活成了SaaS云服务赛场上的“小米"

来源:环球商业信息网作者:贺子圆更新时间:2020-11-13 16:04:12阅读:

本篇文章2573字,读完约6分钟

3月13日,金蝶国际发布了截至2017年12月31日的12个月财务报告数据,收入同比增长66.7%,其中金蝶云收入同比增长87.7%。事实上,除了它的表现,金蝶在股市上的表现也是引人注目的。从去年开始,截至本年报发布之时,金蝶的整体股价已经翻了一番,在此期间,金蝶在深港通交易中位列前十。许多知名投资公司已发出增持信号,频繁发出前景看好的投资建议,推荐和增持潜力持续走高。

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尽管如此,其市场价值仍被严重低估。事实上,saas云服务公司在中国的市场价值还没有超过100亿美元。为什么?

让我们先看看美国。企业级saas服务行业的发展已经基本成熟,每个垂直细分市场都出现了一些基准。例如,来自sap、oracle和salesforce的数据显示,仅这三家公司的市场价值就超过了3500亿美元。但在中国,尽管英美烟草已经进入,但市场仍处于混战之中。目前,在企业级saas服务行业的各个子行业中还没有真正的巨头。就市场价值而言,中国企业与美国企业相差甚远,甚至连金蝶也仍被低估。

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在idc的研究报告中,金蝶在saas云服务市场和中国成长型企业应用软件市场获得了saas云服务、saas erp、saas金融云、移动办公等子领域的五项冠军。这是中国软件厂商在企业saas云服务领域首次超越国际厂商。

除了中美企业在市场价值上的差异,还有一个非常重要的原因,那就是中国saas云服务企业被严格标注为2b产品,不像英美烟草这样的2c公司,后者对空空间有太多的想象。

但事实上,saas云服务正在经历巨大的变化。正如甲骨文企业应用咨询公司总经理谢鹏今天所说,2b和2c正在迅速融合。尽管saas云服务在中国是2b产品形式,但它代表了2c产品的业务逻辑。原因如下:

1.企业决策权的分散化正在从老板的B向经理甚至用户(基层员工)的C转移

过去,人们总是认为2b产品是企业的组织行为。作为理性消费者,他们的决策周期长,服务要求高。只有在2c业务中,消费者和决策者是同一个人。但事实上,企业中很多1万元以下的采购决策基本上都是由直接负责人做出的。在这个过程中,企业的消费者和决策者是一个人。

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2.对于大多数软件即服务公司来说,监管良好的2b游戏风格越来越行不通

以2b企业的销售模式为例,理想的情况是销售队伍,无论是通过电话还是陌生人。。。。。。然而,尽管有成千上万的军队涌入saas行业,但只有少数大型销售团队,最根本的原因是缺乏资金。红点风险投资公司(Red Dot Venture Capital)的投资者托马斯通古兹(Tomasz tunguz)在《2017年saas行业融资趋势分析》中指出:在分析2016年saas行业融资市场时,发现接受融资的saas公司数量停滞不前。此外,saas公司的融资总额在2015年达到峰值,而在2016年,投资总额减少了近三分之一。

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这样,大多数软件即服务公司只能自己付费,或者勒紧裤带,精简员工,在产品开发上花钱和花钱。通过这种方式,软件即服务产品关注用户的价值,并通过给每个用户留下深刻印象来赢得生存的时间(请记住,此时用户是C)。

3.小米的生态树立了一个好榜样

现在小米米糊、米粉——小米手机等硬件设备——小米生态已经成为一本生态教科书。有趣的是,2b产品也在竞相模仿。例如,第二人事部采用批量创建的模式,允许用户参与产品开发和优化。企业微信打开了微信的通讯录,解决了公司内部企业软件的更新和激活问题。

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此外,由于战略调整、追求市场规模或追求新的网点,主流玩家也在频繁转向和换道,2c自然不可避免。

因此,不管这些saas云服务企业的目的是什么,saas产品2c业务的趋势是非常明显的,我们不能再简单地认为saas产品只是空 2b产品的想象,在中国saas领域发展bat级产品是完全可能的。

让我们回到金蝶的市场价值的讨论。即使我们没有在美国对sap、oracle和salesforce进行基准测试,我们也可以通过观察它是纯2b还是纯2c来知道它值多少钱。

1.2c导向的组织授权:有责任心,走正确的道路,成为国王,真正从底层激发企业的个人创造力

目前,金蝶的价值观是尽职尽责,走正道,做国王。尽管乍看起来有点模糊,但仔细研究发现,它实际上表达了一种新的管理理念:不要盲目追求kpi评估,结果导向可能不起作用。在互联网加管理的时代,随着个人的崛起,组织边界消失了。只有通过激活员工,团队才能被激活和创新。管理的本质是唤起良知,激活人性,建立信任。管理的焦点不是管理,而是理性。这是为了从底层强调C在企业中的力量,完成对组织的真正赋权。

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2.2c产品市场:记住,快递100等。只是开始

过去,大家都认为金蝶的客户是2b企业,但实际上,金蝶已经在2c市场孵化了许多优秀的产品。

例如,2017年10月10日,手写宣布赢得了2亿美元的C系列融资,由kkr集团牵头,红杉资本、源资本和范普金科紧随其后。这款个人簿记应用创建于2011年,推出仅两个月后就在应用商店的财务部门获得了第一名。根据app annie的数据,手写在中国金融技术应用中排名第三。根据易观国际2017年第二季度的监测报告,该系列手记产品用户的月生活规模达到2000万人次,几乎是前十位同类产品的两倍。

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此外,金蝶还诞生了中国领先的快递信息和数据服务提供商快递100。在阿拉丁10月至11月发布的小节目200强名单中,快递100的助理进入了前20名,排名第18位。

可以预测,未来金蝶将会有更多的2c产品。

3.2c联盟战略:与华为携手投资客户,这难道不是另一个小米式的大生态游戏吗

除了自己的米粉和硬件,小米的生态游戏也是一个不错的节目,金蝶在这方面没有落后。

去年,在与亚马逊aws联手后,金蝶云与华为云达成战略合作,成为金蝶iaas+paas合作的又一重大举措。此外,金蝶还对硅谷初创企业感知器(感知器)和中国第一个crm品牌等创新企业进行了战略投资,这不仅标志着金蝶的云生态布局更加清晰和完善,也巩固了其在企业云服务市场的领先地位。但更重要的是,其云服务生态图得到了进一步的完善和扩展。

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总之,今天的金蝶可能向世界展示了一个类似2c的金蝶。虽然他不是蝙蝠,但他为什么不能用蝙蝠的市场价值和先进的产品尺寸来看待金蝶呢?

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