“云测试”

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在后2020年疫情时代，新的基础设施也成为各行业转型升级的关键，这刺激了更多新的需求，刺激了新兴产业的发展和传统产业的数字化转型升级。随着国家政策红利的不断发放，政府对企业数字化改造的支持力度不断加大。未来几年将是中国企业数字化转型的“关键期”。

如今，随着工业互联网成为新的出路，人工智能+大数据+云开始融合，中国所有的行业和企业都将通过信息化、数字化和智能化进行升级。企业数字化改造分为硬件和软件两部分。在软件系统部分，最重要的是“质量”，这需要一个强大的行业/行业来保证企业数字化的质量，而云测试是发挥这一重要作用的最佳选择。

什么是“云测试”？简而言之，“云测试”是一种先进的软件和系统测试模式，它服务于与测试相关的所有环节，以企业服务的方式赋予企业专业和标准的测试能力，帮助企业改变测试效率。云测试包括测试云、服务云、测试专家云等具体服务，打破了旧的外包测试方式，极大地提高了信息转型企业和软件系统行业的质量保证。事实上，对于站在每一个潮流顶端的技术从业者来说，云测试不再是一个陌生的词，并且已经成为许多圈子的焦点。这种将测试转变为“云+企业服务”的模式也被业界公认为数字经济时代的主流。那么，为什么它是新基础架构中的基础架构呢？举个例子。我们现在知道汽车正面临着一百年工业史上前所未有的变化。也就是我们常说的新四个现代化，比如电气化、智能化、网络化和共享化。为了实现这一目标，世界上几乎所有的国家，包括中国、美国、德国等，都在努力建设新的基础设施，为汽车新的四个现代化提供现实的支持。实现汽车新四化的关键在于软件。特斯拉的先进生活是由于它自己独特的电子控制软件...大众集团希望将软件R&D员工的比例从10%提高到70%...华为表示，未来汽车价值的70%将从车身和底盘转移到软件和计算机技术上...安卓系统需要12000行代码，而视窗系统需要5000万行代码。一辆具有四个现代化的新型高端汽车至少需要1亿行代码...不仅汽车行业正在经历“软件大变革”，而且在国家层面提出的所有新基础设施中，以互联网、云和人工智能为核心的“企业数字化转型”将是基础设施建设的重中之重。

换句话说，软件将成为所有信息企业的标准。然而，未来是光明的，现实是残酷的。必须测试现有软件。为此，笔者特意咨询了几家科技公司的朋友，谈了谈软件测试。无论是外包模式还是自建团队模式，他们都表达了自己的悲哀...一方面，专业和全面的软件测试必须承担高硬件和人力成本，他们知道软件蛋糕很大，但吃这个蛋糕的门票太贵。另一方面，即使你财大气粗，不在乎硬开支，你也必须忍受效率低下的反复折磨。没有无尽的软件，永远会有无尽的夜晚。如果系统软件是推动企业前进的马车，那么只有成本和效率才是静止不动的大山。由于支出成本和时间成本的双重扼杀，许多信息化企业即使有软件的远大梦想，也不得不屈服于现实。

这正是媒体界大V最近密切关注、讨论和梳理的痛点。他们提到最多的是，除了云测试之外，还有一个叫“云测试”的企业。这让作者想起了场景实验室的创始人吴胜(音译)，新物种爆炸的真正动机在于商业方法和商业方法的迭代。Testin云测试是根植于云测试的“新物种”，是云测试模式的先驱。

Testin云测试是传统业务方法的全新迭代，甚至颠覆了传统的软件测试模式。例如，无论是互联网公司还是转型中的传统企业，通过将所有测试移交给云测试，效率至少可以提高50%，成本至少可以降低30%。一些媒体对此进行了测量和比较。如果一个企业有10个测试团队并使用云测试服务，硬件成本可以降低一半以上。除了购买硬件成本之外，人力至少可以减少一半到5个人，甚至云测试模式也可以完全采用，不需要固定的测试团队。据笔者了解，一名测试工程师的工资约为15，000 ~ 20，000元/月。如果少雇一个人，企业的成本每年至少会节省20万英镑，测试成本至少会减少100万英镑。这句话完全一样:新技术带来的经济效益有一半来自新技术投入商业运营后的工艺改进。

目前，在测试云测试的九年历史中，它已经为许多行业巨头提供了云测试服务，涵盖互联网、银行、证券、保险、快速消费品、广播电视、汽车、智能设备、政府和教育等。，并保持了其在云测试领域的领先地位和世界第一企业的地位。正如电子商务等同于淘宝，个人电脑等同于微软一样，现在云测试已经成为云测试的代名词。随着新一轮信息浪潮的兴起，越来越多的企业，无论是新兴行业还是传统行业，都在自己的软件系统测试预算中为云测试设立了专属预算。这表明，一旦时代的大浪迎面而来，每个人都将陷入同样的大趋势，并朝着同一个方向前进。凯文凯利(Kevin kelly)曾成功预测过人工智能的浪潮，他曾说过，任何颠覆性的技术创新都来自一种技术，这种技术可以被其他技术应用和共享，从而产生了大量大规模的进步。

在5g、物联网、人工智能和工业互联网等信息技术成为新时代红利的窗口时期，云测试的价值不仅是支持信息产业向上增长的基础设施，也是一项支持应用和共享其他技术并最大限度地提高企业集团“进步”的技术。在很大程度上，这正是哈佛商学院教授、麦肯锡奖获得者克莱顿·克里斯坦(Clayton Christan)所认为的“颠覆性技术”，也就是说，它改变了整个行业的格局，或者塑造了一个全新的行业，因为这种技术以全新的方式或者为一个全新的群体解决问题。由此产生的“进步力量”是企业集团的核心竞争力和生产力。

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