解决企业盈利之痛，财务总监到底需要什么才能？

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对许多企业来说，2020年是非常艰难的一年。受COVID-19肺炎疫情影响，虽然企业经营已逐步恢复正常，但许多企业仍面临经营困难，企业盈利情况不容乐观。如何在这个特殊时期突出重围，解决企业利润之痛？有效的财务管理成为解决困境的关键，这也对财务总监的专业能力和管理能力提出了更高的要求。

企业需要什么样的首席财务官来解决利润之痛？

在现代企业中，高级财务管理人才发挥着重要作用。优秀的财务总监能够从战略角度审视财务会计问题，能够更好地帮助企业增收节支、防范风险、创造价值，使企业在当前的经济低迷中实现可持续发展。

除了具备必要的财务技能、专业的财务知识和丰富的经验外，还应该能够从复杂的信息中筛选出对企业决策层有用的信息，帮助决策者做出符合企业利益和发展的科学判断，为企业创造价值。

在智能时代，企业要想实现企业价值的持续增长，还需要财务总监能够将财务和业务结合起来，根据企业的战略部署为企业提供服务和保障。公司决策的参与者、资本运营的从业者、智能数字控制的用户、金融一体化的推动者以及风险管理和控制的承担者……优秀的首席财务官应该能够在这些角色之间随意转换。

在激烈的职场竞争中，学习无疑是财务总监保持职场竞争力的有力法宝。只有通过不断的学习，我们才能适应不断变化的市场需求，始终保持在最佳的工作场所，为个人成长和企业发展提供帮助。

为了帮助求职者实现从普通财务人员到首席财务官的职业转型，北京财税研究院和大成策略纳税人俱乐部联合开设了首席财务官实践训练营课程，成为许多财务经理提升自身的首选。

系统的课程设计有助于首席财务官完成工作场所的转型

作为cfo实践训练营课程的专业R&D机构，北京财税研究所多年来为财税干部和企业提供了专业权威的理论和实践指导。首席财务官实践训练营是北京财税研究所汇集了研究所最优秀的教师和科研力量，力求为企业首席财务官量身定制的一门高质量课程。

在多年财务管理培训的基础上，2020年全面优化升级了首席财务官实践训练营课程，推出了7个模块的课程，涵盖了财务整合转型与财务价值创造、商业模式创新与财务战略、公司治理法律的应用、智能数控下的绩效评估、盈利模式与融资创新、识别投资中的财务陷阱、并购与运营实务等。帮助财务总监深刻理解和掌握企业财务管理的难点和重点，全面提高财务管理能力

在课程方面，cfo实践训练营通过系统的课程设计和简单的教学方法，充分满足了各级企业和财务人员的实际需求。同时，“学习+培训”的教学模式也非常适合智能时代企业对财务主管的需求，更有利于培养新时期企业财务总监的实践能力和知识素养。

Cfo实践训练营希望通过系统的培训，打破固有的思维模式，为企业培养具有战略思维、最新金融创新实践和发展方向以及“金融智慧”的综合管理人才。通过培训和学习，他们可以在工作中应用新技术、新观念、新思想，解决企业的实际问题。

Cfo实践训练营还通过完善的人才评价机制帮助学员实现人才增值。所有完成课程的学生不仅可以获得北京财税学院颁发的结业证书，还可以进入国家财务管理人才库。这些都是对个人能力的官方认可，同时也为企业提升人才提供了基础，帮助学生拓宽职业发展道路，成为职场赢家。

在特殊的2020年，许多企业或多或少都面临着经营困难，有些企业希望通过转型实现企业利润的增长。在这样的大环境下，企业的财务领导应该不断充实自己，为企业的发展提供建议。如果他们没有进步，他们很可能会进入职业发展的瓶颈。

如果你想在职业生涯中寻求更大的发展，你不妨了解一下cfo实践训练营，我相信你会收获很多。现在，登录大成战略(nsrjlb)的官方网站，了解更多关于该课程的信息，并注册学习。