拼多多欲投100亿深入500农产地 社交电商加速布局农村战略

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4月25日，根据品多多宣布的扶贫帮扶计划，将投入100亿元营销资源，深入500个农业产区，扶持1万个新农民，解决农产品流通和销售问题。

众所周知，农产品的网络化一直是一个棘手的问题。包括阿里巴巴、苏宁和京东在内的电子商务巨头正在深入培育这个市场，竞争非常激烈。与此同时，由于农产品的高运营成本和标准化的不统一，垂直农产品电子商务在过去的几年里经历了亏损、破产等一波洗牌。因此，在农产品市场背后投入大量资金是值得思考的。

品多多是一个基于微信流量和低成本群组模式崛起的社交电子商务平台。它成立不到3年，但用户规模已达到3亿。2017年，gmv(gmv指数通常被称为网站营业额，主要指接受的订单总额，包括付款和未付款部分)超过1000亿元人民币。在许多数据报告中，品多多已经超越其他电子商务，仅次于手机淘宝和京东排名第三。越来越多的媒体报道称，争取更多的用户有一半以上分布在五线城市和农村地区，这也证明争取更多的主要用户是在下沉的市场。

每个人都在赔钱。事实上，最重要的是在营销中赔钱。说白了，交通太贵了。品多多联合创始人达达在接受《国家商报》采访时表示，农产品单一产品的规模效应非常重要，品多多流通效率高、成本低，因此我们可以大量销售农产品。达达认为，农产品的保存期很短，但整个环节很长，存在信息不对称等问题。

在电子商务巨头的线上线下零售布局中，农村是最重要的位置。2014年，阿里巴巴提出了农村战略，并启动了村庄整治项目。随后，京东、苏宁、国美等电子商务零售平台也投资了农村市场。这次，我们准备投入100亿营销资源，深度培育500个产区，深度拓展农村市场。

显然，帮助农产品成为互联网已经成为许多电子商务公司的最新目标。那么，农村有什么好的，让老板们一个接一个地包围这片土地？互联网分析师王立阳对《国家商报》表示，一、二线城市的交通流量已经变成了一片红海，一场针对农村地区的帮扶战已经打响。首先，它符合国家政策的发展，农村地区的商机日益突出。其次，农产品是一个特殊的类别，可以高频率购买。第三，增量市场已经开放。农产品涉及物流和供应链的各个方面。

然而，目前农产品网络化存在三大问题。例如，贫困地区农产品普遍规模小、分散、不规范，市场竞争力不足；其次，贫困地区农产品品牌发展不足，市场效益没有得到充分体现；贫困地区农村物流基础设施建设滞后，难以应用生产仓库等模式。

值得注意的是，虽然品多是仅次于阿里巴巴和京东的第三大电子商务平台，但仍处于融资发展阶段。在这个大投资的背后，人们不禁会想起两周前融资超过30亿美元的传言。然而，截至发稿时，融资的确切答复还没有在很多方面给出。