为用户的用户服务，做营销方案的营销，「原圈科技」打造产业闭环

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“2013年，与我们一起创业的几位领导人都回到了500强公司工作，创业非常艰难，这对于人类来说是不够的。我们今天就能做到，这也是一个坚持自我意识的过程。那一年我想不起来。”袁泉科技创始人韩健介绍给创业帮。曾经担任惠普和马士基高级技术管理和咨询职位的韩健，并没有过多地错过跨国企业带来的发展优势，而是选择了智能营销之路，延续了前人未竟的创业之路。

该图片来自原始圈技术，并被授权使用

营销，尤其是滞销产品营销，被广泛认为是当前市场环境下典型的垃圾广告营销和骚扰营销。每个接到骚扰电话和短信的人都讨厌这种营销方式。根据这项调查，一家拥有完整商业链的“电话营销”公司在被非法禁止前已经打了总计6.7亿次骚扰电话。这种简单粗暴的地毯营销显然难以给公司带来长期稳定的发展和相应的用户粘性。

袁泉科技基于房地产、汽车、医疗美容、教育等行业客户销售频率低、单价高的特点，定位于泛房地产智能营销服务平台。它利用人工智能技术，整合平台数据，将“滞销产品”的营销推向数字化和智能化的新服务理念。与传统地毯营销相比，袁泉科技利用人工智能辅助内容制作，结合社会链问卷和小程序收集和分析用户信息，提高产品的客户获取率。渠道授权模块模式的技术方案可以在一定程度上改善企业在客户心中的印象，更准确的客户匹配系统也可以提高单个客户的流失率，降低企业的相对营销成本，大大提高客户的粘性。

作为s2b2c企业，袁泉科技基于用户的用户考虑并创建定制的营销计划，这反映了产品最人性化的一面。原有的圈层技术定位于为企业背后的企业服务，而内容则是帮助企业打通用户，在企业和用户之间搭建一座更简单、更方便的沟通和服务桥梁，通过智能人工智能服务延伸营销人员，帮助企业分析用户肖像，收集和整理用户数据，更准确地定位服务对象，解决营销人员65%的工作任务。

据悉，袁泉科技已经为保利、中海、新加坡吉宝、澳洲石莲等国内外多家大型企业提供服务，并为其提供定制化营销解决方案。这些大型企业还涉足金融、教育等房地产以外的多个领域，形成了房地产+金融、房地产+教育等多维产品和服务的闭环。袁泉科技在为企业服务的同时，还帮助企业根据自身特点相互联系，利用技术授权促进二次业务合作，加快业务发展。建立企业间的商业“原始圈”，充分发挥互联网业务的优势，通过营销内容共享创造新的商业模式。

据报道，目前，原圈内科技团队的总规模已达到100人左右，其中约40%是技术开发人员。袁泉科技4月份披露的5000万元预筹资金也将主要用于拓展R&D部门和销售业务，下一轮融资也正在积极准备中。

此外，袁泉科技还积极倡导产品技术的下沉，从产品使用的基本单位——人开始，开发产品功能，改善产品体验。“我们写产品的ppt不是为了让其他公司采用我们的产品，而是为了让产品做得更好，每个用过的员工都会向公司推荐我们的产品。”韩健介绍说，“这种自下而上的推广方式可以帮助原有的技术圈迅速获得业界的认可，而真正的业务就落在如何开发产品上，而不是如何做出更好的ppt来吸引上层企业。能带来好处。”

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据了解，袁泉科技在2019年上海创业创新大赛中成功进入互联网集团前五名。从收入的角度来看，saas软件和交付被用来收取服务费，人机集成被用来优化每个人的交互。目前，袁泉科技已于2019年实现盈利，预计2020年的收入将达到8000万元人民币。

“我们之所以用‘原创圈’而不是‘圈子’作为公司的名称，是因为我希望我们能从原点和最初的心回到营销的初始阶段，以一种友好的方式更方便地找到用户，而不是疯狂地拉动流量。以达到营销目的。”韩健介绍道。

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