亚信科技看5G：磨刀霍霍,直指万物互联

本篇文章2889字，读完约7分钟

2019年3月31日，主题为“it新未来:5g与人工智能”的2019中国(深圳)it领导人峰会在深圳成功举行。站在“5g+ai”的风口浪尖上，来自国内外的行业领袖、青年领袖和国际领袖，共同探讨了5g和人工智能产业发展带来的新知识和新理念。

亚信科技董事长田溯宁应邀出席“5g时代:未来通信颠覆性创新”高端对话会，并与数字中国联盟主席吴英、中国电信方舟基金管理公司总经理于华伟诚东、大瑞科技创始人黄小青等行业领导进行了交谈。

右二:亚信科技董事长田溯宁

在对话中，田溯宁就如何理解5g、5g时代运营商的出路以及5g时代的新商业模式给出了自己的答案。要点如下:

5g将让我们对自然和人类自身有更深的理解:记录关键时刻和关键交易的交易数据出现在主机时代；在网络时代，记录情感和状态的共享数据出现了。在5g时代，将会出现第三种数据——观测数据。这些客观且难以篡改的数据将帮助我们对自然和人类有更深的理解。

5g时代的商业模式创新:走向行业运营和客户运营:我们不仅要谈论速度有多快、连接有多好，还要思考5g时代的新商业模式是什么样的。5g时代商业模式的核心，一方面是走向行业的运营，另一方面，更重要的是走向客户的运营——如何成为客户运营商，围绕客户的不同时刻和不同场景提供不同的服务。

5g时代计费模式的转变:从量到值:在5g时代，计费模式应该从流量走向价值，从量走向价值。价值本身与时间空.有关不同的场景、不同的应用频率、不同的延迟和安全保证在未来应该有不同的定价和计费机制。

5g能带来什么和颠覆什么？

计算机出现的本质是处理世界和记录许多事情。当ibm发明大型机时，整个体系结构是记录每一个事务，所以他的数据就是事务的数据。例如，我打了一个电话，完成了一笔存款，数据记录了我生命中的关键时刻，但它只是一个片段。因此，在主机时代，人类对世界的理解是一种非常零散但关键的理解，即交易数据，而第一类数据就出现在此时。

在网络时代，我们可以轻松分享图片和信息。这些数据大多与情绪有关，即分享数据。我想和你分享这个。这类数据反映了空的状态和时间，比第一类数据要大得多。我们可以知道这个人在哪里，他和谁分享了什么。这是人类从自然界获得的第二种数据。但事实上，我们对自然或客观世界的理解缺乏特殊的客观数据。

5g的宏伟目标之一是“物联网”。我想连接各种客观世界。在我们的世界里还有第三种数据，一种非常客观的数据——观察数据。相机在那里，物联网芯片在我的鞋子里，我跑了多少步，在哪里……我很难改变这些数据。它们是非常客观、大量和连续的数据。

当我们有这三种数据时:交易数据是关键时刻和关键交易的数据；共享数据是表达情感和状态的数据。加上最重要的观测数据，我们对自然的理解将达到前所未有的深度。

从数据源、数据类型和数据广度来看，如果5g能够实现MMTC(5G的典型应用场景之一，大规模物联网)的目标，实现机对机通信的交换，人类将对大自然有着难以想象的深刻理解。

我曾经学过生物学，但最难的科目是植物分类，即“门的科、属和种”，它自达尔文以来已经存在了200多年。当我在学习的时候，我很困惑。我觉得科学太不准确了。我对植物复杂世界的所有理解只能通过标本来实现。植物生长的不同阶段是完全不同的。我们只在一个阶段识别花，然后定义它是什么目，科和种。

我一直在想，在未来，每棵树都可能有一个可以被观察到的芯片，将来肯定会有树联网。那时，我们不知道我们对植物的理解与今天相比有多客观。想想看，人类历史上的许多危机都是由植物解决的，比如奎宁的发明。在未来，5g将改变生活，一个非常重要的方面是数据将变得更加客观，连接将更加广泛。我们对自然和我们自己的理解将会比以往更加深刻。

5g时代运营商的出路？

这些年来，我也反思了1978年在网通的经历和教训，当时网通是一个混合所有制。我在想另一个问题，为什么全球运营商在企业文化上不如it公司和互联网公司创新和与众不同？当你访问巴塞罗那时，it公司、互联网公司和运营商有不同的服装、不同的会议形式和不同的管理结构。

首先，世界上所有的运营商在获得许可证时都必须承担很多监管责任。如果你想要普遍服务义务，你必须在北京和西藏建立网络。你的所有网络必须适合各种复杂的规则。因为运营商太重要了，世界上所有的运营商都应该适合非常复杂的监管和非常复杂的普遍服务，同时保证网络在7×24小时内不会被破坏，所以整个公司的文化非常严格，端到端服务什么都做不了，而任务关键是整个文化的核心需求。当你建立这样一个系统化的文化时，创新和风险在这里不能说是不重要的，但它是非常困难的。

其次，我最近经常想到这样一个问题。吴英和比尔(黄小青)都在贝尔实验室工作了很长时间。回顾过去五六十年代的历史，人类最重要的创新与贝尔实验室密切相关，如半导体技术、unix、激光、无线通信等。让我们问一个问题，为什么贝尔实验室有这么多伟大的发明？我有一个观点可能不合适:这与美国电话电报公司有关；t操作员有关系，它和贝尔实验室很近，但不是很近。在操作过程中出现了许多问题，这些问题可以由贝尔实验室进行研究，并在研究后尽快付诸实践。然而，今天，我们的距离很远，运营商很难实践创新成果，今天的运营商也缺乏这样的R&D能力。在5g时代，运营商和R&D之间是什么关系？这也是一个很大的话题，但我目前还没有答案。

今天，全球运营商都在谈论5g，我认为5g业务模式是一个非常重要的问题。我们不仅要谈论速度有多快，连接有多好，还要考虑5g时代的新商业模式是什么样的。在5g时代，一旦网络被分割，可能会有许多行业的运营商。操作者可以用于机器人，可以是共享的、合资的或股权投资的；经营者可以为此付费；另一个操作员可能试图将每只鞋连接在一起……将会有大量的垂直操作员。

5g时代可以抓住哪些新的计费机会？

在；在。当时，运营商实际上拥有最好的计费模式——按时计费的空，而国际电话、国内电话和本地电话的价格是不同的。ip网络出现后，按流量计费取代了按小时计费的空计费。我认为在5g时代，我们应该从流量转向价值，从容量转向价值。价值本身与时间空.有关

我认为不同的场景、不同的应用频率、不同的延迟和安全保证在未来应该有不同的定价和计费机制。这里的空非常大。包括商业模式的创新，例如，当5g可以在每个停车场安装传感器时，这个停车场就会知道你的车已经停了多长时间，车的大小，这辆车是否是老用户，停车费是否由餐馆或运营商的交通承担。我们可以想象许多复杂的计费模型。一个带有传感器和5g nb-iot的停车场可以创造许多商业模式。

这种商业模式的核心，一方面是走向行业的运作，另一方面是走向客户的运作——如何成为客户的运营商，围绕不同的时刻和不同的客户场景提供不同的服务。

互联网时代的创新很大程度上是商业模式的创新，雅虎开创的广告，谷歌开创的后付费、搜索等收费方式的改变...

5g的广阔时代才刚刚开始，企业家、运营商和新设备制造商需要携手打造新的商业模式。有人问我5g时代哪个领域的投资会有更大的创新。我认为5g时代的商业模式创新将是新的早期投资的一个非常重要的机会。