禹洲以人为本专注品质管控 匠心产品造就销售核心竞争力

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8月，禹州集团签约销售额达到61.12亿元，同比增长118.44%；合同销售面积41.05万平方米，同比增长169.80%。到目前为止，禹州前八个月的合同销售额达到406.48亿元，同比增长48.85%，年度目标是可以预期的。

禹州卓越的销售业绩离不开优质产品的帮助。长期以来，禹州以其巧妙的产品和优质的服务打开了市场，为广大买家提供了高标准的生活模式。同时，在专业服务的道路上，不断探索以“顾客至上，服务第一”为服务宗旨，形成独特的品牌服务体系，不断为业主提供安全舒适的优质生活，赢得市场和消费者的一致好评。

以人为本，满足客户需求，严格控制，坚持质量第一

作为中国40强房地产企业之一，禹州始终倡导和实践提高质量控制速度，稳步发展，强调质量第一。禹州的质量体现在产品设计、项目质量管理、服务升级等方面。在禹州看来，设计的核心是从多个维度思考，充分理解甚至引领客户的需求。以景观设计为例，禹州对顾客进行细分，根据不同的年龄群体，从生活维度、娱乐维度和工作维度研究顾客在不同使用场景下的行为习惯和生活习惯，从而在公园中设置不同的功能。

在此基础上，禹州充分模拟儿童的行为习惯，在户外活动区设置清洁系统和直饮水，保证儿童运动后的清洁和补水需求；创建一个多功能户外客厅，配有户外插座、wifi覆盖、文化书吧等。让年轻顾客优化他们的社交环境；禹州还在全社区为老年人设置无障碍硬件设施，并增设“树池坐席”、“单位入场等候区”和“全小区sos定位呼叫系统”，全方位提升老年人的日常生活体验。

在项目质量管理环节，禹州通过过程控制和结果控制两个层面将风险管理放在首位，致力于通过高标准、严格的施工和交付前的缺陷修复来降低交付风险。禹州还通过经营信用指数对城市公司月度过程控制结果进行评价，并对排名前三位的城市公司给予警示和管理措施；在成果控制方面，禹州全面约束、监督和规范项目经理和施工人员的操作，通过完善制度建设、落地飞行检查制度、落实项目控制责任制、开放施工现场等措施，确保工程质量和产品质量。

禹州地产始终坚持以客户为导向，专注于解决业主的痛点和改善客户关系。今年以来，豫州地产在全国9个城市的53个项目中开展了“春风行动”公园整治活动，最终完成了维护、安全、补种、清洁等15697项工作，为业主创造了一个更加优美舒适的社区环境。与此同时，禹州厦门公司还率先推出了“厦门禹州全员参观计划”，主动走进业主，了解需求，进一步实践如何解决客户遗留问题，提高社区质量和硬件，实现部门间的后向压力和监督，提高整体服务水平。

住房质量打造核心竞争力。多城市销售有助于实现年度目标

多年来，禹州一直谨慎、积极、高效地规划和深度开发该地区。禹州以其巧妙的产品和优质的服务，为广大买家提供了高标准的生活模式，受到了市场和消费者的好评。

这在各个城市的房地产销售情况中尤为明显。上半年，禹州各地区销售业绩良好，整体推货步伐稳步上升，库存流动性增加，现金或应收账款转化速度加快，库存周转率持续上升，为实现年度合同销售目标奠定了坚实基础。

今年，禹州在南京溧水扩大了版图。第一个“都市部”的作品，中粮都市09，与中粮联手，一开张就吸引了大量客户的目光。30分钟内搬100多套房，28天内售完4栋楼，刷新丽水本地销售记录，上半年完成率109%，超过销售目标，业绩斐然。

此外，禹州继续位居苏州房地产企业销售排行榜前列，销售业绩超过50亿元，上半年在流量、交易面积、交易数量等方面排名第六，禹州房地产苏州公司在“苏州房地产权益销售额/面积/单位数量排行榜”中名列前十。2019年上半年，扬州市十佳商品房交易量排名第四，成交量为64941平方米。综合实力可见一斑。

在激烈的市场竞争下，禹州以其在质量、营销、服务和执行方面的突出表现，在各地区取得了良好的销售业绩，为实现2019年的销售目标奠定了坚实的基础。未来，禹州将坚持“以诚筑城，以爱筑家”的品牌理念，继续深化全国布局，不断提升产品、质量和服务，实现品牌价值和可持续绩效的长期增长。