从洛娃到攀柔莎、夏特拉尔1802：中国日化企业的国际化之路

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北京，7月22日(新华社)——美国时间7月20日，在洛杉矶的潘鲁沙瓦尼亚萨连锁店开业。科罗纳市市长希瑟·罗林斯女士亲自带领市政府主要官员向他们表示祝贺，并代表加州立法委员会签发了万莎天然产品连锁店开业的批准证书。市政府商会会长授予冠城市政府最高荣誉奖——企业金奖证书，并对潘鲁沙给予了很高的评价，称其为“冠城400家制造企业中最美丽、最洁净、最美丽的产品和最规范的样板企业”。从工厂到连锁店，中国日化企业在国际化道路上迈出了新的一步。

日化是一个高度国际化的行业。过去，进入中国的是海外品牌的国际化。这一次，是中国日化企业进入美国和欧洲的国际化。

2013年，Lowa Group投资收购了在美国拥有20多年历史的日化企业Panrousha，2017年收购了成立于拿破仑时代的le chatelard 1802。这是中国民族日化企业真正国际化的开始。

彭罗斯成立于加利福尼亚。2013年，Lova集团投资收购Penrosha后，为适应制造业大趋势，开始在洛杉机科罗纳建设大型现代化R&D及生产基地，并于今年4月获得市政府颁发的生产许可证。目前，panrosa拥有panrosa、vanissa、naturisa和luowa四个品牌，1000多个品种。其产品已获得美国有机认证，并符合美国fda和中国fda的双重标准。市场覆盖美国、欧洲、东南亚和中东等几十个国家和地区。

2017年7月，法国的乐沙特1802 (Chatelard 1802)被Lova集团投资收购。一年后，勒查特拉德1802年开始升级三条现代生产线，即肥皂、个人护理品和蜡烛。来自世界各地的源源不断的订单给这个已经稳定发展了200多年的企业带来了快速的发展。Le chatelard有着悠久的品牌历史，现在一个石碑矗立在村庄的入口处，记录了蒙陶(montague)家族作为第一批定居、种植和加工薰衣草的居民来到这里的时间。在过去的200年里，这个家族发展了一个完整的熏衣草产业链，从单一的熏衣草种植到精油加工再到最终产品的研究、开发、生产和销售，以查特拉1802品牌为核心，有1000多个产品品种专注于家居和个人护理。

“勒查特拉德1802最初是一个地区品牌，其市场主要在法国。”1802年被洛娃集团收购后，与中国的洛娃和美国的潘罗萨交换市场和渠道。目前，le chatelard1802立足于欧洲市场，并已进入美国和中国，以及北美、中东、东南亚、非洲等国家和地区。由于行业内罕见的产业链模式和普罗旺斯举世闻名的薰衣草优势，市场一打开就很快供不应求。”动产1802的负责人塞巴斯蒂安高兴地说。作为蒙陶家族的后裔，塞巴斯蒂安对收购家族企业表现出相当的认可。“过去，虽然我们有自己的优势，但我们做得并不多。现在我们已经进入了Lova的全球产业链，而空企业的发展也突然打开了一个新世界。我相信这是1802年的最佳选择。”

从1802年的洛瓦到潘鲁沙，再到查特拉，洛瓦集团在五年内创建了一个覆盖三个R&D的国际企业版图和在中国、美国、法国的生产基地，其国际市场影响力不断增强。

在日用化学品领域，洛瓦集团是中国第一批真正走向国际布局的企业。与国内企业海外投资的成功率不到30%相比，洛娃集团在美国和法国的每一个投资项目都非常成功。仔细研究原因，以合作共赢为指导思想的海外M&A战略应该是其成功的根本。资源、技术、产品和市场融入全球规划不仅保持了其独特性，而且实现了国际优势互补。洛瓦集团的国际化发展模式已经成为国内日化企业发展的成功模式。