中国定位实战第一人陈名友的品牌营销之路

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中国知名品牌和营销专家、迪雅集团前CEO陈明友，十年间帮助迪雅实现了10倍的增长，突破100亿元的销售规模，逆势成为行业第一，并成功在香港上市，成为中国电动汽车行业的第一股。

抓住机遇造就了更多的中国品牌

在全球化转型过程中，中国的资本、品牌、文化和价值观也成为世界发展的典范，并影响了越来越多的经济体。中国也需要催生自己的品牌营销圣经和企业战略理念，以帮助中国文化和品牌走向全球。在这种背景下，陈明友敢于放弃已有的成功，跳出单一行业，抓住中国民族品牌即将崛起的战略机遇，成立了“上海竞争之路咨询”。一方面，我们致力于现代服务业，试图完善和构建一个具有中国基因的动态竞争战略体系，涵盖“营销体系、竞争战略、商业模式和产业生态”四个维度；另一方面，我们也想利用我们的专业能力为日益强大的中国品牌服务，帮助他们发展。“我愿意用我最大的努力打造更多的中国品牌”是陈明友转型后人生的伟大愿望。

创新和发展定位理论

它充分整合了战略定位、营销战略和实际操作，具有丰富的理论和实践经验，整合和渗透了市场营销、定位、心理学、行为学、经济学和社会学等多学科理论知识，创新和发展了迈克尔·波特的竞争战略、艾·里斯的范畴战略和杰克·特劳特的定位理论，形成了科学、系统、工具性的全新定位理论体系。

新营销理论的先驱

基于链接时代用户的消费逻辑，创建“新营销”理论体系，帮助传统企业在市场时代建立竞争比较优势，在心智时代建立竞争认知优势，转向链接时代建立竞争信用优势，实现互联网转型。从“深度分销，控制终端”的营销2.0时代，到“创造品牌认知优势”的营销3.0时代，他们进入了“大量经营用户，真正与用户融合”的营销4

中国是实战中的第一人

中国定位行业实战专家、被誉为“中国电动汽车行业传奇”的迪雅电动汽车集团前CEO，亲身经历并领导了中国三大经典定位商战中“最残酷的电动汽车之战”。

在10年的定位战中，我很清楚战略定位的方式，善于定位和落地。通过“寻找定位和落地的逻辑”、“在管理中将定位思想转化为战略”和“开发一系列定位和落地工具”，解决了定位和落地难的问题。

他带领着一支10000多人的团队，管理着8000多家经销商和15000家连锁店，拥有23年的营销实践经验，经营企业10年，实践高端定位，打造6个落地系统，逆潮流而动取得突破，赢得销售桂冠，销售规模超过100亿。他带领迪雅与小宝达一起打造了“中国电动汽车行业第一品牌”，最终在香港成功上市，成为行业第一股，被称为“定位行业中的李云龙”

著名品牌和营销专家

他曾多次获得中国广告“长城奖”和美国最高有效营销奖“艾菲奖”。他开拓了市场营销2.0(市场营销)+市场营销3.0(定位营销)+市场营销4.0(新营销)，适应了新经济的竞争环境，创建了新的市场营销理论体系，创建了涵盖“市场营销体系、竞争战略、商业模式和产业生态”四个维度的动态竞争战略理论体系。文章提出了“品类战略与品牌定位的实践路线图”和“传统企业制度转型的新营销路线图”，具体解决了咨询领域“定位难”和“传统企业互联网转型难”两大难点和问题。他带领团队交易了数百亿家企业，实践了11年的定位营销，成就了两家上市公司，并帮助这两个品牌成为第一。曾服务过迪雅电动车、金鹏三轮车、金厨柜、凯运汽车、洋河股份有限公司、深圳泰利等多个知名品牌，服务项目涵盖品牌战略定位、实际定位、企业制度建设、新营销转型等，赢得了企业的一致好评。

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