挣脱乐视重新出发 听乐创文娱董事长张昭讲述为何要将票务占比降到5成？

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今年3月27日，乐视影业更名为乐创娱乐。在更名后的媒体见面会上，张昭董事长精神饱满、轻松愉快，与《国家商报》记者畅谈了与乐视的过往，指出公司将脱离乐视，独立发展。

乐创娱乐董事长张昭

2017年，张昭经历了人生的黑暗时刻，乐视影业遭遇了资金链危机。现在，没有行李，一切都可以重新开始。2017年年中，张昭宣布，乐视将从一家纯粹的影视公司转型为一家以影视内容为主要媒体的知识产权运营公司，这源于电影票房的不可持续性。在接下来的三年里，我希望我们的票房收入将减少到50%。张昭在接受《国家商报》采访时说。

一年过去了，结果如何？《重启》的张昭将在哪里领导乐创娱乐？2018年6月18日下午13: 30，在由上海电影集团、上海国际电影节组委会、国家商报联合主办的第二届中国影视领袖峰会上，我们邀请张兆来详细讨论。(单击此处注册参加会议)

脱离乐视重启

张昭已经踏上了重新开始的道路。

今年3月底，原乐视电影公司更名为乐创娱乐。自从公司成立以来，你经历了黑暗的时刻，这让我深受感动。张昭通过内部信函将更名的消息通知了所有员工和更多业内人士，孙宏斌也在当时的朋友圈中称赞了这封信。

张昭的黑暗时刻是指去年底他召集全体股东讨论增资问题的股东大会。当时乐视影业股权被质押，乐视控股仍欠17亿元，这极大地影响了电影业的现金流，但电影制作需要大量资金。当时，张昭亲自给明星股东打电话。当时，40多名股东坐在大会议室里，听张昭讲解知识产权垂直生态理论。然而，乐视影业的整体估值已经从2016年的最高估值98亿元缩水至30亿元。

与此同时，乐创娱乐2017年的业绩也出现了缩水。不可否认的是，尽管电影产业在LeEco的生态系统中是最独立的，但它仍然受到波动的影响。例如，曾经在票房上备受期待的《道学魔法》，最终票房收入不到3亿元，但仅制作一项就花费了超过2.5亿元。张昭承认其受到了LeEco漩涡的影响，包括其合作伙伴对与我们合作不太有信心。

▲乐视影业(现更名为乐创娱乐)制作的“道教魔术”(照片/官方剧照)

在张昭看来，估值和业绩都是数字，而团队和商业模式是最重要的。无论何种商业模式，数字都是成就。这是无用的，你以后会失去它。这件事很简单。

今年3月，张昭在接受《国家商报》采访时说，商业模式中最重要的是你未来的成长，然后你的团队会支持你吗？这取决于你的股东是否有足够的战略力量来支持你，最后一点是你的商业数据。

孙宏斌曾经跟张昭开玩笑说，今年比十所哈佛大学都有用，现在张昭正处于重启状态。张昭乐观地认为，这一磨难也是乐创娱乐团队的一笔财富，乐创娱乐原本是在好时光。因为在你取得了这样的成绩之后，团队往往会继续朝着已经被业绩所证明的方向前进，所以你不得不后退，并且说我很难在内部转到另一种模式。

这次升级可以被视为重新创业。我们从零开始升级。张昭告诉《国家商报》记者。

三年内，售票比例下降到50%

2016年，乐创娱乐最成功的时候，张昭想到了转型。

2016年，中国电影票房整体增速放缓。在这种情况下，根据第三方数据，乐视已经超越博纳电影、华谊兄弟电影和万达电影，成为业内票房收入39.5亿英镑的顶级电影公司。与此同时，它已经成为业内增长最快的电影公司，增长率为72.5%。

但张昭表示，当时他感觉到了电影票房增长的不可持续性，仅靠爆炸性的电影更难带动公司业绩实现长期增长。

张昭所担心的并不是没有道理。电影市场正在发生变化。据《国家商报》记者统计，2017年十大投资电影中有六部至少在票房上没有收回投资，一些投资者甚至说电影投资越来越像一场赌博。

张昭想摆脱为了一部电影的票房而睡不着觉的日子，想换一种方式来做票房。票房不再是最终目标，而是一个知识产权运作的过程。

在一部电影的影响力通过票房表现出来后，它将通过其他衍生和用户互动方式增加用户体验，进而增加票房增长。但一切仍处于初级阶段，张昭认为乐创娱乐未来的非票务业务将占50%左右。这还需要一个过程，但是比例已经发生了很大的变化，那就是票房业务的比例，我希望能在三年内降低到50%。张昭在接受《国家商报》采访时说。

张昭一直希望能够成为迪士尼的标杆。在张昭看来，迪士尼是一家互联网公司，并不是因为迪士尼的主营业务是互联网业务，而是因为迪士尼是一家专注于用户的公司。在过去的10年里，通过收购皮克斯、漫威和卢卡斯影业，迪士尼实现了多元化的知识产权运营，以满足家庭娱乐的不同需求。

聚焦是乐创娱乐最擅长的，它有着强大的互联网基因。从《熊出没》、《小时代》到《归来》，乐创娱乐的聚焦模式已经在互联网系统中得以培育。随着中国中产家庭的崛起，乐创娱乐的服务对象是新中产家庭，而迪士尼的核心是成功实现以家庭为中心的理念。

▲《熊出没》系列近年票房表现(照片/猫眼专业版)

乐创娱乐迈出了第一步。据《国家商报》记者查询，乐创娱乐与融创成立的合资公司乐创闻婧已于2018年5月注册。其主要业务是文化旅游项目的规划、设计、运营和管理，其中乐视电影(北京)占30%，融创占70%。凭借最大股东融创在文化旅游方面的优势，它追求沉浸感，而家庭消费相对较大的现实生活娱乐可能成为乐创娱乐从电影运营商向知识产权运营商转型的突破口。

▲今年5月，乐创娱乐与融创成立了合资公司乐创闻婧(照片/天涯)

今年3月，张昭透露，一个全新的团队将在上海国际电影节期间亮相，同时还将公布乐创娱乐的知识产权储备和最新电影名单。如果你想知道乐创娱乐能否在2018年重回电影制作的第一梯队，请关注6月18日的中国影视领袖峰会。